この計算機は、プリンターのコスト、材料費、外注価格などを考慮して、3Dプリンターの購入が3Dプリンティングサービスを外注するよりも費用対効果が高いかどうかを判断するのに役立ちます。
入力を順に確認し、1つのシナリオだけに頼らず結果を比較してください。
3Dプリンターのコスト ($), 年間材料費 ($), 年間メンテナンス費用 ($), パーツあたりの平均外注価格 ($), 年間必要なパーツ数, プリンターの推定寿命 (年) → 損益分岐点 (年間パーツ数), （プリンターの寿命期間中の）総外注費用 ($), （プリンターの寿命期間中の）総所有コスト ($), 費用比較
自分の値を試す前に、これらの例で計算機の動作を確認してください。
3Dプリンターのコスト ($): 2,000; 年間材料費 ($): 200; 年間メンテナンス費用 ($): 50; パーツあたりの平均外注価格 ($): 30; 年間必要なパーツ数: 10; プリンターの推定寿命 (年): 3
損益分岐点 (年間パーツ数): 133.3333333 parts; （プリンターの寿命期間中の）総外注費用 ($): 900 $; （プリンターの寿命期間中の）総所有コスト ($): 2,750 $; 費用比較: 外注の方が費用対効果が高い
3Dプリンターのコスト ($): 1,000; 年間材料費 ($): 300; 年間メンテナンス費用 ($): 75; パーツあたりの平均外注価格 ($): 25; 年間必要なパーツ数: 30; プリンターの推定寿命 (年): 3
損益分岐点 (年間パーツ数): 26.66666667 parts; （プリンターの寿命期間中の）総外注費用 ($): 2,250 $; （プリンターの寿命期間中の）総所有コスト ($): 2,125 $; 費用比較: 購入の方が費用対効果が高い
3Dプリンターのコスト ($): 5,000; 年間材料費 ($): 1,000; 年間メンテナンス費用 ($): 200; パーツあたりの平均外注価格 ($): 15; 年間必要なパーツ数: 100; プリンターの推定寿命 (年): 5
損益分岐点 (年間パーツ数): 333.3333333 parts; （プリンターの寿命期間中の）総外注費用 ($): 7,500 $; （プリンターの寿命期間中の）総所有コスト ($): 11,000 $; 費用比較: 外注の方が費用対効果が高い
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